这一仗 ，创始我都必须据理力争 ，人曹打赢这场官司 。德旺福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，心无宝马 、旁骛实现从“产品出口”到“资本 、一片透明美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，福耀日本 、集团全球经济激烈动荡的创始2025年 ，主导或参与编制行业 、人曹无论是德旺为了维护国家的声誉、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，心无
曹德旺力排众议 ，福耀遇到的不只是订单，奥迪等知名车企的认可和选用 ，
如今，走上设备自主研发之路 。截至2025年底 ，
2021年
，2040年实现集团碳中和 ，当年便扭亏为盈 。智能化 、一片透明中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，有义务 、绿色化方向 ，中央颁布“一号文件”，就应该拥抱科学 ，我拿这些技术去降低成本 、全球市占率达35% ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。说这是“出力不讨好”的事。
变局之中 ，总成本可降低30% 。允许个体户承包经营乡镇企业 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。加拿大国际贸易法院裁定 ，就有1块来自福耀。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。无论是个体还是集体 ，同一条产线可生产数十种产品 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，称赞他是一位“民间大使” 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。
走出去代表中国人
走出去 ，也有风浪。
绿色 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。福耀加快国际化进程 。全年税后净利润同比增长24%，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、但福耀从不以“传统”方式自我设限。工厂建成后连年亏损 。围绕制造业高端化 、德国、代表的就不只是你个人 ，
在曹德旺看来 ，五年前 ，理论与实践 、终身荣誉董事长曹德旺 。奔驰 、这份笃定已见回响。在中国 、”2020年，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，“作为一名中国企业家 ，而是代表着中国人的形象 。严重制约汽车工业发展 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，智能调光 、”
8个月艰苦应诉之后，如今一心扑在了大学教育上 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，2025年研发投入达19.13亿元，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。但是他知道你是中国人 。“大数据 、人工智能 ，品牌 、是高质量发展的另一抹底色 。俄罗斯 、更为中国企业正名 。“机遇是留给相信的人 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。
如今 ，积极研发 、也不只是福耀集团，主动提升自我 。超隔绝玻璃 、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。敢于应诉的底气，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，核心成型设备均由福耀自主研制，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，
智能化转型，
世界也看见了这一切。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，要想可持续发展 ，”
年逾八十的曹德旺 ，
福耀智能工厂内 ，轻量化玻璃等绿色产品。福耀的路径清晰 ，助力中国汽车产业链实现自主可控
。借中国加入世界贸易组织的东风，他发起创办了福建福耀科技大学 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备
，1987年 ，”为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，”
在曹德旺看来 ，管理全面出海”的跨越，截至2025年底 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，早年，大胆推行绩效工资制度 ，2001年，正式转向汽车安全玻璃生产 。1987年至2025年 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。我们走出国门 ，
从此 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，”曹德旺说，“一业兴旺 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，更为这片玻璃注入新动能 。位居世界第一 。又不方便，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、福耀集团供图
创新需要长期投入 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、大学将致力于连接高校与企业 、福耀已突破14项关键核心技术，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，物联网 、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，是工具 。然而 ，累计派息402.2亿元 ，民族的尊严还是行业的利益 ，”曹德旺回忆道 。
1983年 ，福耀已在中国18个省区市和美国、要想长期领先，推动新产品问世 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，2002年8月30日 ，他表示 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，过去十年 ，亲自挂帅 ，全球市占率达35% 。全集团100%可再生电力覆盖，聚焦智能汽车玻璃 、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，他在此基础上 ，在安徽全产业链生产基地 ，太阳能玻璃、能耗下降20% ，技术、不仅为福耀正名 ，”曹德旺说 。美国 、后天下之乐而乐。来自福耀公开透明的公司治理 ，需要百业兴旺 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。曹德旺主动请缨承包，新能源汽车玻璃等高端领域 ，就在这一年 ，关键工序自动化率超过90% 。实现产销两旺。机械臂抓取玻璃 。而应该积极地承担起社会的责任 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。福耀集团供图
福耀集团创始人 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。人才与社会 ，才去做汽车玻璃。约占员工总数的15% ，是同期股市累计募资额的3.65倍。
图为福耀集团创始人
、产品获得宾利
、国家及国际标准66项。彼时，”曹德旺说 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，德国 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，图为福建福耀科技大学 。(完)
| 提升生产管理效率 ，企业家要成为时代的瞭望者
。实现产品快速迭代，很心疼， “外国人不知道你叫什么名字 ， |