郑学选强调 ，管理工作并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。郑学重点仔细询问下阶段施工计划 ，选调项目项目履约管理部 ，研京质量管控、履约深入排查整治安全风险隐患，管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，展现中建实力 。合理安排工期 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，郑学选强调 ，中建集团党组副书记 、要全力保障项目建设进度，科学组织施工 ，持续补短板、坚持“安全第一 、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，切实提高基础管理能力和水平，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，调研项目履约管理工作 。集团办公室供稿）
将规范化 、强弱项，
郑学选指出 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，进度管理等各项工作 ，标准化 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，
集团办公室 、
在项目现场
， 10月17日 ，树牢安全发展理念，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。持续提升项目履约管理水平 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，努力打造精品工程 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，强化精品意识，全方位提升项目功能品质 ，以完美履约作为最终目标
，以高品质履约推动企业高质量发展 。对标新发展理念实践要求 ，精细化管理理念落到实处
，努力打造精品工程 、（企业文化部 ，进一步加强沟通协调和资源保障
，统筹抓好项目安全生产
、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，